תוכניות פיתוח מנהלים לכל הדרגים:

עמוד השדרה של הארגון הוא שדרת המנהלים שלו. ככל שעמוד השדרה הזה חזק ויציב כך הארגון יהיה חזק ויציב.

מנהלים בדרגים שונים מתמודדים עם אתגרים שונים

מנהלי צוותים (Team leaders) נדרשים לשנות את תפיסת התפקיד שלהם מעובדים מקצועיים למנהלים, הם מתמודדים עם הצורך לעמוד בציפיות ובסטנדרטים גבוהים כשהשליטה כבר לא לגמרי אצלהם ובעיקר לפתח מיומנויות בסיסיות של ניהול.

מנהלים בדרגי ביניים   (Directors/Group managers) מתמודדים עם האתגר של ניהול מנהלים, מוטת שליטה גדולה יותר והתרחקות מהעשייה המקצועית.

דרג הניהול הבכיר  ביותר (VP, GM) מתמודד עם הצורך להתוות אסטרטגיה לארגון, לנהל שינויים, להנהיג מערכת בעולם של VUCA. דרג הניהול הבכיר צריך להתרומם מהיומיום ולחשוב את הארגון עסקית ומנהיגותית בטווח הארוך.

בארגון יש גם מנהלים מטריציוניים, מנהלי פרוייקטים  ומנהלים בכירים שאחראים על עולם תוכן מקצועי ללא סמכות על אנשים. המורכבות הניהולית גדלה ואיתה האתגרים וההתמודדויות.

תוכניות פיתוח המנהלים שאני מנחה מותאמים לאתגרי הדרג, משלבים בין האישי לקבוצתי,  מחזקים את תחושת המסוגלות לנהל ולהנהיג ומחזקים את הדרג כדרג תומך וחזק.

איך אוכל לעזור לכם במסע שלכם?

054-4639919

  • Facebook
  • LinkedIn - Black Circle
הילדה כהן פסיכולוגית ארגונית